没有进球的麻烦在于，你可能一辈子都在球场上跑来跑去，却永远也进不了球比尔科普兰。

目标有助于为我们的日常生活提供结构，在制度层面上也是如此，为组织提供了一种低成本的鼓励动机、沟通和问责的方法。简而言之，目标帮助组织实现各种目的，包括减少能源浪费。

能源效率改进目标，也称为能源效率目标，是在规定的时间内减少能源的目标聪明的的方式。目标是有用的，因为它们可以鼓励决策者改善其社区和业务中的能源使用。此外，能源效率目标可以有短期或长期的时间框架，并可以在各种规模上实施，范围从国家层面上到个别建筑。城市应探索强制性的公共部门目标和自愿性的私营部门目标，以打造节能社区。

公共部门目标:以身作则

制定目标来提高政府资产的能源效率，如办公楼、公共照明、学校和医院，这发出了一个明确的信息，即能源效率是城市重视的东西。此外，控制着大量资产的政府能够对当地市场产生重大影响，并能够为当地企业提供机会和提高能力。城市还可以以身作则，确定并实现节能目标，展示其有效性。政府主导的效率项目为改造资产提供了有用的案例研究，为私营部门提供了模型。

例如,迪拜公开宣布到2030年将能源消耗减少30%的目标;该计划针对政府和私营部门拥有的物业，并从2015年起设定年度目标。为了实现这一目标，迪拜正在建立一个“超级ESCO”，以创建和监督当地的能源绩效合同市场。

通过自愿性目标激励私营机构

为了刺激私营部门的能源效率，政府可以引入自愿目标，激励他们采取行动。例如，一个城市可以要求房地产业主报名接受挑战，以达到效率目标;比赛的获胜者被授予“最大的输家(指能源消耗)。像这样的竞赛为加强和扩大一个城市的能源效率项目提供了动力和额外的支持。这些程序的关键在于选择的元素。因为企业必须做出积极的选择来参与，那些真正参与的企业作为行业和当地可持续发展的领导者受到了社区的赞誉，从而促使更多的企业加入。

考虑纽约市的“碳挑战”该计划于2007年推出，并在推出后的几年里积累了大量参与者。这项挑战招募了一流的大学、医院和住宅管理公司，以实现市政府在十年内将建筑相关排放减少30%的目标。自活动开始以来，参与者积极减少能源使用和排放，其中一些已经实现了目标。事实上，到2014年，参与城市的碳排放量已经减少了一个百分点平均19%．挑战赛成功的两个关键因素是它创建了一个平台，允许参与者交换信息，并提供了简单的工具来跟踪个人的进步。每位参与者的努力远远超出了他们个人的减排——他们的创新和效率战术揭示了能源效率的战略，可以在整个城市和其他地方推广。

设定有意义的目标

在制定目标并为之努力之前，决策者要考虑好的目标是什么，这很重要。要有效率，目标应量化所需的能量减少，指定基线或起点，包括一个明确的时间表，并确定主要行为者。所有目标都应明确说明，以便便于跟踪和交流实现目标的进展情况，并追究实现目标的责任人的责任。此外，目标应基于有关当地企业和组织实际可实现的最佳数据，并与激励行动的激励措施直接挂钩。

没有人喜欢看一场球队在场上跑来跑去却没有得分的比赛。但这实际上是许多城市和企业在谈到能源效率时仍在做的事情。对于那些不想把能源效率留给机会的城市来说，关键是要有一个明确的目标和一个大胆的愿景，在这个过程中要有问责制和激励里程碑。制定能源效率目标是将利益攸关方团结在共同愿景背后并加快城市能源效率的有力工具。

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了解更多:关于建筑作为未来城市解决方案的更新订阅参阅“建筑物效益倡议”通讯。

Renilde Becqué是一位独立的可持续发展和能源顾问。她还是世界资源研究所(WRI)即将出版的关于在社区实施建筑效率战略的城市指南的协调作者。